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Lean Manufacturing

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Permanecer competitivo, ágil e com os produtores, fornecedores e negócios simplificados de menor custo, livrar-se do desperdício e ser altamente, consistente e sustentável é a chave para a sobrevivência e prosperidade nesta nova economia.

Descrição

Por que o Lean Manufacturing ou o pensamento são tão predominantes nas modernas economias de escala atuais? Permanecer competitivo, ágil e com os produtores, fornecedores e negócios simplificados de menor custo, livrar-se do desperdício e ser altamente, consistente e sustentável é a chave para a sobrevivência e prosperidade nesta nova economia.

Manufatura ou pensamento enxuto é exatamente o que o nome soa – trata-se de operações e organizações simplificadas, com corte de gordura e simplificação.

Os autores Womack e Jones definem o pensamento enxuto como um conjunto ou conjunto de ‘ferramentas de eficiência’ que você pode usar em seus negócios para economizar dinheiro, reduzir custos e desperdícios e fornecer serviços consistentes e eficazes, acessíveis e agradáveis ​​aos seus clientes. Trata-se de visão e ferramentas para reduzir a variabilidade e reduzir o desperdício, ser eficiente e executar uma operação suave, competitiva e até lucrativa.

O pensamento foi inicialmente defendido por pioneiros como a Toyota e acabou sendo adotado pelas montadoras japonesas como o princípio sobre o qual eles queriam construir, administrar e expandir seus negócios. Apenas um pouco mais tarde, o mundo ocidental perceberá o valor e o potencial dessa abordagem para suas respectivas organizações e operações.

Alguns se referiram à manufatura enxuta como o TOYOTA PRODUCTION SYSTEM, ou manufatura JIT (just-in-time), prestando atenção a coisas como produções de fluxo, operações de linha, fluxos de valor, Kaizen (que iremos abordar mais adiante). Em qualquer processo e abordagem de manufatura enxuta, há algumas coisas a serem observadas. Há disciplina, planejamento, rigor, abordagem científica e ferramentas baseadas em estatística necessárias e aplicadas para tornar esse paradigma de negócios adequado, funcional e duradouro.

A fabricação enxuta ajudará você na sua empresa a examinar seriamente as causas e efeitos visíveis na sua empresa. Aspectos que podem receber alguma atenção podem incluir coisas como:

  1. inventário

  2. movimento de/movimento

  3. espera deou enfileiramento de

  4. máquinas ou ferramentas quebradas (falta)

  5. sujeira edesordem

  6. ruído de

… e muitos outros.

Coisas que podemos ver que são óbvias desperdícios ou ineficiências atraem atenção e exigem ação. É aqui que a fabricação enxuta entra em cena e faz a diferença. Ele lida com os problemas que podemos realmente ver e fazer alguma coisa.

Fiel à sua origem japonesa, há muitas terminologias ‘herdadas’ aqui, uma das quais é MAIS apropriada ao iniciarmos esta discussão sobre ferramentas enxutas e as implicações para o seu negócio:

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