Descrição
Capítulo 1: Liderança É Atitude… Não Cargo 7
Capítulo 2: Noções Básicas de Liderança 10
Capítulo 3: Liderança: Ser Mentor É Para Você? 13
Capítulo 4: Oratória – Fale em Público de Modo Eficaz 15
Capítulo 5: As Consequências de Não Fazer Treinamento 20
de Liderança 20
Capítulo 6: Como Liberar Todo o Seu Potencial de Liderança 23
Capítulo 7: A Diferença Entre Chefe e Líder 25
Capítulo 8: O Que é Desenvolvimento de Liderança? 30
Capítulo 9: Mitos Sobre Liderança Que Precisam Acabar! 38
Embora algumas pessoas tratem os termos gestão e liderança como sinônimos, eles devem ser diferenciados.
De fato, pode haver líderes em equipes completamente desorganizadas. Por outro lado, só pode haver gestores em estruturas organizadas que criam funções determinadas.
Separar liderança de gestão oferece proveitos analíticas importantes. Permite que a liderança seja prestigiada para fins de estudo sem o ônus das qualificações relacionadas a aspectos mais gerais de gestão.
Para esclarecer, a liderança é certamente um aspecto importante da gestão. A capacidade de liderar efetivamente é uma das chaves para ser um gestor eficaz; além disso, assumir os outros aspectos essenciais da gestão – fazer todo o trabalho gerencial – tem um papel importante na garantia de que um gestor será um líder eficaz.
Os gestores devem exercer todas as funções de sua posição, a fim de combinar recursos humanos e materiais para alcançar objetivos. A chave para isso está na existência de um papel claro e um grau de discrição ou autoridade a fim de respaldar as ações do gestor.
A essência da liderança é ter seguidores. Em outras palavras, é a disposição de seguir aquilo que torna alguém um líder. Além disso, as pessoas tendem a seguir aqueles que são vistos como meios de atingir seus próprios desejos, anseios e necessidades.
Liderança e motivação estão intimamente interligadas. Compreender motivação significa entender melhor o que as pessoas querem e por que elas agem de determinada maneira.
